为加强项目的安全文明施工管理，更好的打出公司品牌形象，7月7日下午，由公司副总经理汪卫东、总工程师彭申凯带队，公司安全、财务、项目管理等部门参加检查组，对高界改建06标项目部各项工作执行情况展开了全面检查工作。

    
     本次检查工作采取全面检查、分项检查、总结指导的三结合方式进行。公司检查组在项目部会议室内听取了项目经理王远胜关于工程施工及项目管理的总体汇报后，结合汇报内容及项目实际情况，对未按要求开展的相应工作针对各个相关部门提出了整改意见，要求尽快整改。会后，公司总工程师彭彭申凯在项目经理的陪同下，对施工现场进行了实地检查。检查小组其他成员分别对项目安全、财务、质检、工程、行*、材料部六大部门展开了分项检查，对各部门工作程序规范化进行了检查，对工作中易疏忽的漏洞进行了指正。各部门负责人认真的做了检查记录，表示以后在工作中将注重工作流程的规范化，配合项目经理做好施工管理。
    

     在做完分项检查后，检查小组在会议室内就项目检查情况进行了总结分析，对各部门的工作中的不足给予了指导。检查工作持续到下午六时结束。
     （高界路面06标项目  李艾梅）