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踔厉奋发启新程 人才培养谱新篇 安徽路桥项目关键岗位培训班系列报道(一)

发布时间:2023年04月23日发布人:*委工作部浏览:1947来源:人力资源部作者:邓永青

为深入贯彻落实*的二十大精神、*总*关于新时代人才工作的重要指示精神,持续提升公司工程建设管理水平,加快打造高素质、职业化的优秀人才队伍,巩固提高项目关键岗位人员的综合素养和专业技能,推动安徽路桥人才培养工作迈上新征程。


2023年开始,公司在合肥长丰打造了全新的培训基地,用于各类封闭式面授培训。全年规划了9个项目关键岗位培训班共18期,以内部课程开发、内训师授课和小组研讨互动式的小班教学为其主要特色。年初,公司对所有培训课程内容进行了优化,更加重视案例教学,聚焦工作实际中的具体问题,使培训内容更具有针对性和适用性。同时全面采用封闭式集中培训的形式,增加了岗位研讨和工作交流,进一步提高培训质量。


从即日起,将陆续推出安徽路桥项目关键岗位培训班系列报道。


安徽路桥2023年第一期项目经理培训班成功举办



4月18至20日,安徽路桥公司2023年第一期项目经理培训班成功举办。来自各子分公司的项目经理及后备人才共30名学员参加培训。公司*委*、董事长钱申春出席并作开班讲话。



钱申春指出,公司始终坚持“*管干部、*管人才”的原则,高站位、高目标、高标准实施“人才强企”战略。项目经理作为公司经营发展的核心和中坚力量,是项目优质履约和经营拓展的实施主体,肩负着美好路桥建设的未来,责任重大、使命光荣;要把项目经理队伍作为战略的核心人才队伍,一如既往地重培养、强管理、抓落实,积极打造安徽路桥高质量发展所需要的职业化管理人才队伍。参培学员要珍惜学习机会,坚定理想信念、不断加强自我修炼、增强业务素质、提升管理能力,重担当、敢作为,为全面实现“美好安徽路桥”新一轮高质量跨越式发展作出新的更大贡献。



本次培训班安排紧凑、形式多样,将理论与实践相结合、课堂教学与现场研讨相结合、线下教学与线上直播相结合、团队协作与团队PK相结合、学习考试与行动作业相结合。设置了项目过程管理、成本策划管控、安全及法律风险管控、工程变更以及施工过程管控等内训课程,并以公司内部培训师为主要力量,邀请了资深实战型专家、创新管理领域的知名学者骆欣庆博士授课,进一步开拓学员视野,打开思维天窗。


期间,还安排了岗位职责研讨、应知应会知识库研讨等,不断丰富完善线上学习平台的建设,以“线上+线下”双驱动引擎加快公司人才培养进程。

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